Рубрики

Федеральным законом от 29.12.2025 № 529-ФЗ (далее - Закон № 529-ФЗ) внесены изменения в статью 161.1 Жилищного кодекса Российской Федерации (далее - ЖК РФ), в том числе определено, что порядок и сроки оформления актов приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме (далее - акты приемки) устанавливаются федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно­-правовому регулированию в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Указанные изменения вступают в силу с 01.09.2026.

В целях реализации приведенных положений ЖК РФ Минстроем России, который в силу пункта 1 Положения о Министерстве строительства и жилищно-­коммунального хозяйства Российской Федерации, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 18.11.2013 № 1038, является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере жилищно-коммунального хозяйства, издан приказ от 22.05.2026 № 318/пр «Об установлении порядка и сроков оформления актов приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме» (зарегистрирован Минюстом России 01.06.2026, регистрационный № 86764, далее - приказ № 318/пр).

Приказом № 318/пр установлен порядок и сроки оформления актов приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме (далее - Порядок).

Приказ № 318/пр вступает в силу с 01.09.2026.

Таким образом, Порядок распространяется на акты приемки, оформляемые на услуги (работы), оказанные (выполненные) с 01.09.2026.

В силу пункта 9 Правил оказания услуг и выполнения работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 № 290, сведения об оказании услуг и выполнении работ, предусмотренных перечнем услуг и работ, отражаются в актах, составляемых по форме, установленной Минстроем России, и являются составной частью технической документации многоквартирного дома.

Форма акта приемки утверждена приказом Минстроя России от 26.10.2015 № 761/пр «Об утверждении формы акта приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме» (зарегистрирован Минюстом России 02.02.2016, регистрационный № 40928, далее - приказ № 761/пр).

Таким образом, составление актов приемки является обязательным и до вступления в силу изменений, внесенных в ЖК РФ Законом № 529-ФЗ, и приказа № 318/пр.

Акты приемки составляются по форме, утвержденной приказом № 761/пр.

До вступления в силу приказа № 318/пр порядок оформления актов приемки положениями законодательства не регулируется. В этой связи указанный порядок может быть урегулирован соответствующим договором.

Так, в силу пункта 4 части 3 статьи 162 ЖК РФ в договоре управления многоквартирным домом должен быть указан в том числе порядок осуществления контроля за выполнением управляющей организацией ее обязательств по договору управления. В целях реализации указанного положения договором управления может быть урегулирован в том числе порядок оформления актов приемки, при этом такой порядок не должен противоречить положениям законодательства.

В соответствии с пунктом 1 Порядка акт приемки оформляет лицо, обязанное оказывать соответствующие услуги и (или) выполнять соответствующие работы на основании договора управления многоквартирным домом, либо договора, заключенного с собственниками помещений в многоквартирном доме при непосредственном управлении таким домом (далее - исполнитель), по форме, утвержденной приказом № 761/пр.

Таким образом, Порядок применяется в случаях, если многоквартирным домом управляет управляющая организация, либо многоквартирным домом управляют непосредственно собственники помещений в таком доме, то есть, в тех случаях, в которых согласно части 1 статьи 161.1 ЖК РФ собственники помещений в многоквартирном доме на своем общем собрании обязаны избрать совет многоквартирного дома из числа собственников помещений в данном доме.

В случае, если многоквартирным домом управляют товарищество собственников жилья либо жилищный, жилищно-строительный или иной специализированный потребительский кооператив, обязанности применения Порядка не установлено.

Приказ № 318/пр издан в соответствии с пунктом 4 части 8 статьи 161.1 ЖК РФ, которым в том числе установлено, что председатель совета многоквартирного дома осуществляет контроль за выполнением обязательств по заключенным договорам оказания услуг и (или) выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме на основании доверенностей, выданных собственниками помещений в многоквартирном доме, или, действуя без доверенности, в случае наделения таким полномочием по решению общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме подписывает акты приемки.

Таким образом, Порядок подлежит применению в случае, если в многоквартирном доме избран совет многоквартирного дома, и при этом председатель совета многоквартирного дома наделен полномочием по подписанию актов приемки либо на основании доверенностей, выданных собственниками помещений в многоквартирном доме, либо по решению общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме.

Законом № 529-ФЗ статья 161.1 ЖК РФ также дополняется частью 8.2, устанавливающей, что общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме вправе принять решение об осуществлении председателем совета многоквартирного дома полномочий, предусмотренных частью 8 статьи 161.1 ЖК РФ, совместно с членами совета многоквартирного дома. В этой связи в случае принятия указанного решения при применении Порядка необходимо учитывать факт совместного осуществления председателем совета многоквартирного дома с членами совета многоквартирного дома полномочий, предусмотренных частью 8 статьи 161.1 ЖК РФ.

В том числе на основании части 8.2 статья 161.1 ЖК РФ, введенной в ЖК РФ Законом № 529-ФЗ, в Порядке применяется фраза «председатель совета многоквартирного дома или члены совета многоквартирного дома» (далее - председатель или члены совета).

Отмечается, что в силу части 1 статьи 161.1 ЖК РФ в случае, если в многоквартирном доме не создано товарищество собственников жилья либо данный дом не управляется жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом и при этом в данном доме более чем четыре квартиры, собственники помещений в данном доме на своем общем собрании обязаны избрать совет многоквартирного дома из числа собственников помещений в данном доме.

Согласно части 2 статьи 161.1 ЖК РФ в случаях, указанных в части 1 статьи 161.1 ЖК РФ, при условии, если в течение календарного года решение об избрании совета многоквартирного дома собственниками помещений в нем не принято или соответствующее решение не реализовано, орган местного самоуправления в трехмесячный срок созывает общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме, в повестку дня которого включаются вопросы об избрании в данном доме совета многоквартирного дома, в том числе председателя совета данного дома, или о создании в данном доме товарищества собственников жилья.

Таким образом, избрание совета многоквартирного дома является обязанностью собственников помещений в многоквартирном доме в случаях, предусмотренных частью 1 статьи 161.1 ЖК РФ.

Если же в течение календарного года решение об избрании совета многоквартирного дома собственниками помещений в нем не принято или не реализовано, обязанность созыва общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, в повестку дня которого включаются вопросы об избрании в данном доме совета многоквартирного дома или о создании в данном доме товарищества собственников жилья, возлагается на орган местного самоуправления.

Пунктом 2 Порядка установлено, что акты приемки оформляются исполнителем в сроки, установленные договорами, указанными в пункте 1 Порядка, но не позднее даты окончания срока действия таких договоров и не более 30 дней со дня оказания услуг и (или) выполнения работ.

Таким образом, акты приемки оформляются исполнителем в срок не более 30 дней со дня оказания услуг и (или) выполнения работ, при этом дата оформления акта приемки не может быть позднее даты окончания срока действия соответствующего договора. В указанном договоре могут быть определены иные более короткие сроки оформления исполнителем актов приемки.

В этой связи представляется целесообразным привести договоры, на основании которых исполнители оказывают услуги и (или) выполняют работы, в соответствие с Порядком, если в действующей редакции таких договоров имеются противоречия с Порядком.

С 01.09.2026 при несоответствии положений договора положениям Порядка, в том числе при установлении в договоре срока подписания актов приемки, превышающего 30 дней со дня оказания услуг и (или) выполнения работ, либо отсутствии в договоре такого срока, применению подлежат положения Порядка.

Отмечается, что действующим законодательством не ограничивается количество услуг и (или) работ, которые могут быть отражены в одном акте приемки.

Пунктом 3 Порядка установлено, что исполнитель не позднее 5 дней со дня оформления акта приемки направляет два экземпляра такого акта, подписанные исполнителем, председателю или членам совета согласованным с указанными лицами способом, позволяющим подтвердить получение таких актов приемки (в том числе посредством почтового отправления, электронной почты, личного кабинета на сайте исполнителя в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», вручения при личном присутствии).

Отмечается, что перечисленный перечень способов направления актов приемки не является исчерпывающим. Председателем или членами совета могут быть согласованы с исполнителем иные способы, в том числе такие способы могут быть определены в договоре, на основании которого исполнитель оказывает услуги и (или) выполняет работы.

В силу пункта 4 Порядка в течение 10 дней со дня получения двух экземпляров актов приемки председатель или члены совета направляют исполнителю подписанный со своей стороны один экземпляр акта или представляют письменный обоснованный отказ от подписания акта, содержащий в том числе аргументированные возражения против содержимого акта (далее - отказ от подписания акта), согласованным с исполнителем способом.

Согласно пункту 6 Порядка если в течение 30 дней со дня получения председателем или членами совета акта приемки исполнителю поступил отказ от подписания акта, тогда исполнитель и председатель или члены совета оформляют новый акт приемки в соответствии с пунктами 3 - 5 Порядка.

Отмечается, что в указанном случае действующее законодательство не устанавливает запрета на проведение исполнителем и председателем или членами совета дополнительных мероприятий - таких, как согласительные совещания, осмотры элементов общего имущества в многоквартирном доме и т.п.

Оформленный в соответствии с пунктом 6 Порядка акт приемки может отличаться от первоначально оформленного исполнителем акта приемки, в том числе в части состава и количественных характеристик оказанных услуг и (или) выполненных работ.

В случае возникновения между исполнителем и председателем или членами совета спора о содержимом акта приемки такой спор может быть разрешен в том числе в судебном порядке.

Установленный пунктами 5 и 6 Порядка срок 30 дней учитывает как установленный пунктом 4 Порядка срок 10 дней, предназначенный для подписания акта председателем или членами совета, либо подготовки указанными лицами отказа от подписания акта, так и время доставки таких документов.

В соответствии с пунктом 5 Порядка если по истечении 30 дней со дня получения председателем или членами совета акта приемки исполнителю не поступил подписанный экземпляр такого акта, а также не поступил отказ от подписания такого акта, тогда акт приемки считается оформленным со стороны председателя или членов совета.

В указанном случае исполнитель прикладывает к акту приемки документы, подтверждающие факт направления двух экземпляров такого акта, подписанных исполнителем, председателю или членам совета согласованным с указанными лицами способом, позволяющим подтвердить получение акта приемки.

Наибольшим спросом в рамках программ поддержки Московского экспортного центра пользовалась продукция столичной медицинской и фармацевтической отрасли, а также машины и оборудование, электроника и электротехника.

В первом полугодии 2026 года выросли объемы поставок высокотехнологичной продукции из Москвы на международный рынок — столица является флагманом в этой сфере и активно поддерживает развитие данного экспортного направления в рамках программ Московского экспортного центра (МЭЦ).

«Московские компании за первые шесть месяцев 2026 года поставили зарубежным партнерам высокотехнологичную продукцию на сумму 2,1 миллиарда рублей, что на четыре процента превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Наибольшим спросом в рамках программ поддержки МЭЦ пользовалась продукция столичной медицинской и фармацевтической отрасли, а также машины и оборудование, электроника и электротехника. Это подтверждает высокий спрос на московские инновации и эффективность системной поддержки, которую город оказывает столичным высокотехнологичным компаниям», — рассказал генеральный директор Московского экспортного центра Виталий Степанов.

Объем поставок медицинской и фармацевтической продукции из Москвы с января по июнь 2026-го вырос в 2,8 раза по сравнению с аналогичным периодом 2025-го. Вклад в заключение экспортных контрактов внесла система поддержки МЭЦ, которая охватывает все стадии экспортного цикла — от обучения и акселерации до участия в международных выставках, бизнес-миссиях и предоставления грантов.

Благодаря содействию экспортных амбассадоров — представителей московского бизнеса за рубежом — удалось подписать соглашения о поставках тренажеров для обучения машинистов поездов в Индию, высокотехнологичных протезов в Египет, а также электро‑ и бензоинструмента во Вьетнам. Программа экспортного менторинга помогла поставщику специализированного программного обеспечения для геологоразведки выйти на рынок Нигерии. Еще одна компания наладила поставки реагентов и оборудования для ПЦР‑диагностики в Казахстан. Этому способствовало участие в выставке KIHE в составе коллективного стенда Made in Moscow.

Финансовую поддержку города в первом полугодии получили, в частности, производитель ветеринарных препаратов, экспортировавший продукцию в Казахстан, и разработчик лазерного оборудования, поставивший в Китай комплектующие для эксимерного лазера, применяемого в коррекции зрения.

Московский экспортный центр, созданный в 2017 году Правительством Москвы, оказывает столичным предпринимателям финансовые и нефинансовые меры поддержки для продвижения товаров и услуг за рубежом. Центр работает под кураторством Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Его задачи — увеличить число столичных экспортеров и нарастить их выручку. Сегодня МЭЦ предлагает бизнесу комплексную помощь на каждом этапе выхода на внешние рынки — от обучения внешнеэкономической деятельности до продвижения за рубежом, поддержки продаж и финансового стимулирования после подписания контрактов. В арсенале центра — более 30 различных мер поддержки.

Москва вносит вклад в достижение целей национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Одна из национальных целей — к 2030 году нарастить объем экспорта несырьевых неэнергетических товаров не менее чем на две трети относительно уровня 2023 года. Столица системно движется к этому показателю, в том числе через реализацию программ поддержки экспортно ориентированных компаний.

Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах «Макс» и «Телеграм».

Четыре вебинара помогут начинающим предпринимателям превратить бизнес-идею в план действий, выстроить работу с командой и увереннее взаимодействовать с клиентами и партнерами.

С 24 по 27 августа ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) проведет бесплатный обучающий интенсив «Сила лидера: гибкие навыки для уверенного старта». Участники узнают, как планировать развитие бизнеса, продвигать личный бренд, управлять командой и вести переговоры. Обучение пройдет в рамках проекта «Дорога в бизнес», который МБМ совместно со специализированным центром занятости «Моя карьера» организует для всех, кто хочет начать свое дело.

Программа включает четыре вебинара. Они будут проходить с 13:00 до 14:30. Для участия в каждом занятии необходима предварительная регистрация на портале МБМ.

Первый вебинар «От идеи к результату: как предпринимателю ставить цели, планировать и управлять своим временем» состоится 24 августа. На занятии слушатели узнают, как превратить бизнес-идею в последовательный план действий, определить приоритетные задачи, а также ставить достижимые цели. Вебинар проведет эксперт по развитию гибких навыков и эмоционального интеллекта Екатерина Киселева.

25 августа участники поговорят о создании личного бренда и его использовании для продвижения бизнеса. Они разберутся, как с помощью личного бренда рассказывать о своих продуктах и услугах, укреплять экспертную репутацию и становиться лидерами мнений в своей нише. Спикером выступит коуч и предприниматель Евгения Зябкина.

26 августа пройдет вебинар «Как управлять командой: ставить цели, мотивировать и оценивать результаты». Будущие предприниматели узнают, как выстраивать взаимодействие с сотрудниками, мотивировать персонал и создавать условия для выполнения общих задач. Онлайн-занятие проведет эксперт по построению эффективных команд и бизнес-систем Елена Солдатова.

Завершит программу 27 августа вебинар «Переговоры в бизнесе: как договариваться с клиентами и партнерами». Его проведет бизнес-тренер, медиатор и кандидат юридических наук Екатерина Казакова. Эксперт расскажет, как подготовиться к переговорам и провести их, распознавать давление и выстраивать коммуникацию в сложных ситуациях.

ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственное столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития, помогает жителям открывать и развивать свое дело в столице. В центрах услуг для бизнеса можно получить информацию о финансовых и нефинансовых мерах государственной поддержки.

Для предпринимателей регулярно проводят бесплатные обучающие и деловые мероприятия — форумы, семинары, тренинги и конференции. Они помогают повысить профессиональные компетенции и найти единомышленников.

Получить консультацию по вопросам открытия и ведения бизнеса, а также подробнее узнать об актуальных мерах поддержки предпринимателей в Москве можно на сайте МБМ и по телефону: +7 495 225⁠-14⁠-14.

Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках реализации федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также стратегии Мэра Москвы по поддержке столичного предпринимательства. Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах «Макс» и «Телеграм».

Одной из тем станет кредитная история юридического лица. Участникам объяснят, почему ее стоит заранее проверить в бюро кредитных историй и как исправить возможные ошибки.

26 августа Московский гарантийный фонд, подведомственный столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития, проведет вебинар «Кредитный ликбез для собственника: как банк оценивает компанию, главные стоп-факторы и сюрпризы в кредитной истории». Мероприятие поможет предпринимателям лучше понять, как банк оценивает бизнес при рассмотрении кредитной заявки, какие показатели могут повлиять на решение и что стоит проверить еще до обращения за финансированием.

Получение кредита во многом зависит от того, насколько собственник понимает финансовое состояние своей компании. Значение имеют выручка, долговая нагрузка и рентабельность бизнеса, прозрачность учета, наличие действующих обязательств и кредитная история. На вебинаре участникам расскажут, как эти параметры учитывают при оценке потенциального заемщика и на что предпринимателю стоит обратить внимание при подготовке кредитной заявки.

Отдельный блок будет посвящен пяти основным факторам, которые могут негативно повлиять на решение банка. Среди них — отрицательный капитал или убытки, просрочки по налогам и заработной плате, отсутствие ликвидного залога, расхождения между официальной отчетностью и реальными оборотами компании, а также частая смена руководства перед обращением за кредитом.

Еще одна тема вебинара — кредитная история юридического лица. Предпринимателям объяснят, почему ее стоит заранее проверить в бюро кредитных историй и как исправить возможные ошибки. На оценку компании могут влиять не только просрочки, но и количество запросов со стороны банков. Кроме того, собственнику важно учитывать личные поручительства по обязательствам других компаний, поскольку они увеличивают его долговую нагрузку.

На вебинаре выступит Елена Волосова, предприниматель и эксперт по корпоративным финансовым инструментам, член Евразийской ассоциации бизнеса и общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России». Она работает в банковской сфере с 2001 года, а с 2008-го занимается вопросами корпоративного финансирования и практического применения финансовых инструментов в малом и среднем бизнесе.

Вебинар пройдет 26 августа с 11:00 до 12:30. Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация на портале mbm.mos.ru.

Московский гарантийный фонд оказывает поддержку предпринимателям по различным финансовым инструментам. Компании могут привлечь средства для развития бизнеса, оформить кредит, банковскую гарантию, лизинг, факторинг и другие продукты при поддержке поручительства фонда.

О действующих программах и продуктах фонда можно узнать у специалистов центра содействия кредитованию. Консультации проводятся в будни с 09:00 до 18:00 по телефону: +7 495 926⁠-26⁠-95. На сайте фонда также размещена специальная форма для связи.

Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках реализации федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

На портале mos.ru появился масштабный спецпроект, посвященный развитию ключевых сфер Москвы. Среди них транспорт, промышленность, здравоохранение, образование, спорт и строительная сфера. Спецпроект помогает узнать, как изменилась столица за последние годы, какие инициативы, позволяющие сделать жизнь горожан еще комфортнее, реализуются в настоящее время и что ждет Москву и ее жителей в ближайшем будущем.

На странице проекта «Экономика» можно узнать об основных показателях экономического роста столицы, его драйверах и перспективах, а также о том, какие показатели могут быть достигнуты в текущем году.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах «Макс» и «Телеграм».

Бизнес по готовой модели может быть не только коммерчески выгодным, но и социальным. Социальный франчайзинг предусматривает подход, при котором успешные общественно полезные инициативы тиражируются через сеть партнеров, объединенных общей миссией и стандартами.

Самый большой сегмент социальных франшиз в Москве — более четверти — развивается в сфере услуг населению (например, уход за больными или пожилыми, няни для детей). Пятую часть отрасли занимают образовательные предприятия, еще столько же — проекты в сферах культуры и спорта. Социальные франшизы также широко представлены в здравоохранении, инклюзии и экологии. По данным столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития, на начало 2026 года в стране насчитывалось более четырех тысяч франшиз. Доля социальных составляла примерно 12 процентов, то есть 480. Около 100 из них имеют головной офис в столице.

Слово «франшиза» ассоциируется с ресторанами, кофейнями, салонами красоты, отелями, розничными магазинами, ведь именно такие точки открываются по франшизе чаще всего. Но бизнес по готовой модели бывает не только исключительно коммерческим, но и социальным. Например, можно помогать детям с особенностями развития, готовить школьников к востребованным профессиям или создавать рабочие места для тех, кому трудно найти их самостоятельно. Разница не в вывеске, а в цели: такая франшиза решает конкретную общественную задачу.

Социальный франчайзинг предусматривает подход, при котором успешные общественно полезные инициативы тиражируются через сеть партнеров, объединенных общей миссией и стандартами.

В России это явление развивается как через продажу готовой модели бизнеса, так и через модели распространения знаний, технологий по лицензии, с условиями передачи бренда.

Как пояснили в Департаменте предпринимательства и инновационного развития города Москвы, социальный франчайзинг— это не упрощенная модель бизнеса, а полноценная предпринимательская отрасль с собственными стандартами, рисками и экономикой. Ее главное отличие в том, что успех измеряется не только выручкой, но и реальными изменениями в жизни людей. Расскажем о столичных предпринимателях, которые пошли по такому пути.

Федеральная сеть детских образовательных центров «Юниум» начинала свою работу с занятий на чужих площадках — в школах и колледжах Москвы по выходным. Сегодня это 18 центров по франшизе и три собственные точки по всей стране, а еще онлайн-формат, который стирает границы регионов. За год в центрах обучаются около 10 тысяч школьников (с первого по 11-й класс), а с недавнего времени к ним присоединились и дошкольники.

История центров началась еще в 1991 году, но свой современный облик — с отдельными комфортными пространствами и клиентским сервисом — они обрели после 2015 года. Еще через три года стартовало масштабирование социального бизнеса через франшизу.

«Развивая детей, мы меняем будущее. И на наших глазах уже выросло не одно поколение ребят, которым мы помогли получить разностороннее и качественное образование. Когда ты самостоятельно можешь учить до 500 детей — это прекрасно, но с помощью франшизы количество учеников превысило 10 тысяч. Это вдохновляет и мотивирует. Отдельно стоит отметить труд партнеров, франчайзи, которые открыли центры по нашей модели. Радостно видеть, как они исполнили свои профессиональные мечты», — поделилась Наталия Кузьменкова, соучредитель сети детских образовательных центров.

С точки зрения традиционного бизнеса главная выгода при продаже франшизы — это паушальный взнос (фиксированный единоразовый платеж при заключении договора, который покупатель платит владельцу франшизы за использование бизнес-модели, товарного знака, технологий, фирменного стиля) и роялти (регулярные ежемесячные или ежеквартальные отчисления за поддержку и использование бренда). Но в социальном предпринимательстве система более гибкая, а вариантов сотрудничества больше. Здесь владелец франшизы (франчайзер) ищет не просто платежеспособного партнера (франчайзи), а прежде всего соратника и единомышленника, человека, который разделяет социальную миссию бизнеса и готов соответствовать высоким стандартам.

Создатели образовательного EdTech-проекта «УчиДрон» отказались от классической модели франчайзинга, потому что их партнеры — школы и педагоги — часто не могут позволить себе паушальный взнос и закупку дорогого оборудования на старте. Вместо этого они разработали другую модель.

«От классической франшизы мы ушли осознанно. Мы поставляем все за свой счет и получаем процент только с работающего факультатива. Плюс для партнера — низкие затраты на старте. Плюс для нас состоит в реализации нашей миссии. Да, это не быстрая продажа, а долгосрочная социально значимая модель, требующая системности и работы в такой важной и сложной сфере, как образование», — говорит руководитель проекта Татьяна Кускевич.

Проект помогает школам открывать программы по изучению, конструированию и программированию беспилотных авиационных систем (БАС) гражданского применения, предлагая готовую систему: симулятор, учебное оборудование, методику, подготовку педагога, сопровождение занятий и обслуживание техники. В столице проект показал 98 процентов посещаемости, высокую вовлеченность участников и значительный рост знаний в сфере БАС. В данный момент уже прошли подготовку первые педагоги в Москве и Московской области, но главная миссия — сделать инженерные навыки доступными для школьников не только в крупных городах, но и в регионах, запуская кадровую цепочку школа — колледж/вуз — производство.

Для социального бизнеса франшиза — это один из рабочих инструментов продвижения, позволяющий локальным проектам вырастать в федеральные сети. Те, кто покупает такую франшизу, становятся частью уже созданной экосистемы с отлаженными стандартами, методиками и поддержкой. А чтобы не совершить ошибок на старте, Фонд поддержки социальных проектов разработал программу «Как купить эффективную социальную франшизу».

«Наша программа учит, как проверить партнера, на что смотреть в договоре и как выстроить устойчивый бизнес, оставаясь в рамках социальной миссии. Это бесплатный образовательный курс, доступный в “Университете социального предпринимателя”», — рассказал Никита Новосадов, заместитель директора Фонда поддержки социальных проектов.

Программа представляет собой онлайн-курс в записи, поэтому проходить его можно в удобное время и без привязки к расписанию. Обучение включает четыре урока, 100 минут видеоматериалов и пять тестовых заданий для самопроверки. Участники получат восемь практических инструментов, которые помогут оценить эффективность и устойчивость будущей франшизы, проанализировать взаимодействие с франчайзером и понять преимущества ведения бизнеса по такой модели.

Если раньше франчайзинг воспринимался преимущественно как инструмент масштабирования коммерческих проектов, то сегодня все отчетливее проявляется его социальное измерение. Франшиза перестает быть просто способом заработать — она становится механизмом тиражирования пользы, позволяя предпринимателям не только развивать бизнес, но и менять жизнь людей к лучшему. Однако эволюция этого подхода не останавливается.

Председатель комитета социального франчайзинга Российской ассоциации франчайзинга Юлия Богушевская отмечает, что сегодня появляются примеры некоммерческих франшиз. А это значит, что франчайзинг становится универсальным инструментом для масштабирования социального эффекта в целом — с возможностью защищать интеллектуальную собственность и тиражировать успешные проекты. Такой подход позволяет выстраивать работу социального проекта по проверенной методике, системно и четко, ведь франчайзер уже прошел этот путь и помогает своим партнерам не совершать ошибок на старте, а изначально двигаться по отработанной и эффективной траектории.

Фонд поддержки социальных проектов, подведомственный Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы, занимается развитием благоприятной среды для социального предпринимательства — от проведения образовательных и медийных проектов для представителей социального бизнеса до развития инфраструктуры и работы над совершенствованием законодательства.

Поддержка бизнеса в столице оказывается в рамках федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах «Макс» и «Телеграм».

19 августа отмечается Всемирный день фотографии. В преддверии праздника ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) рассказывает, как бесплатная услуга учреждения «Фотоконтент для бизнеса» помогает столичным предпринимателям представлять продукцию на маркетплейсах, сайтах и в социальных сетях.

В рамках услуги бизнесмены могут получить профессиональную съемку товаров, а также провести деловую фотосессию для владельцев бизнеса и их команд. С момента ее запуска в 2025 году было проведено более 900 съемок, предприниматели получили свыше 37 тысяч профессиональных снимков.

Бесплатной предметной съемкой воспользовалась дизайнер интерьера и основательница бренда украшений и предметов декора, изготовленных с помощью 3D-печати, Юлия Трепалина. За услугой МБМ предпринимательница обратилась в 2026 году при подготовке к запуску новой коллекции, посвященной лету, цветам и связанным с ними эмоциям. Во время съемки вместе с фотографом она составила композиции и подобрала наиболее удачные ракурсы для каждого изделия. Готовые снимки Юлия разместила на сайте, в социальных сетях и карточках товаров на одном из маркетплейсов, что позволило представить коллекцию покупателям и запустить продажи.

«Для производителя важно не только показать товар, но и передать заложенные в него идею и философию. Во время съемки мы вместе с фотографом составляли композиции и выбирали наиболее удачные ракурсы. Полученные снимки помогли представить коллекцию именно так, как я задумывала. Возможность бесплатно получить профессиональный фотоконтент важна для каждого предпринимателя», — отметила Юлия Трепалина.

Еще одной из тех, кто воспользовался услугой «Фотоконтент для бизнеса», стала основательница бренда одежды Татьяна Карпушкина. Свое дело она начала развивать три года назад, находясь в декретном отпуске. Предпринимательница искала одежду для ребенка, но не смогла подобрать подходящие изделия среди представленных на рынке. Тогда она решила создать собственную линейку детских футболок и лонгсливов.

Со временем Татьяна расширила ассортимент и начала выпускать одежду для взрослых. За три года покупателями изделий бренда стали свыше двух тысяч человек. Для презентации новой партии футболок предпринимательница обратилась в МБМ за предметной съемкой. Готовые фотографии она использовала на сайте и в социальных сетях, благодаря чему смогла оперативно запустить продажи.

«Это была одна из самых оперативно организованных фотосессий в моей практике. Специалисты быстро связались со мной, а сама съемка заняла не более 20 минут. Сейчас я работаю над лекалами лонгслива для взрослых и после запуска новой модели планирую вновь воспользоваться услугой МБМ», — поделилась Татьяна Карпушкина.

Чтобы воспользоваться услугой «Фотоконтент для бизнеса», необходимо подать заявку на портале МБМ.

Кроме этого, столичные предприниматели могут получить другую помощь в продвижении своих товаров и услуг. Им доступны профильные консультации, на которых эксперты МБМ дают индивидуальные рекомендации по маркетингу, SMM-продвижению, настройке рекламных кампаний и оптимизации сайта. Также на портале МБМ работает спецпроект «Продвижение бизнеса», который помогает предпринимателям привлечь новых клиентов и увеличить продажи.

Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках реализации федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также стратегии Мэра Москвы по поддержке столичного предпринимательства.

ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственное Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы, помогает людям открывать и развивать свое дело в столице. В центрах услуг для бизнеса каждый может узнать о финансовых и нефинансовых мерах государственной поддержки.

Для предпринимателей проводят бесплатные обучающие и деловые мероприятия: форумы, семинары, тренинги, конференции, которые помогают повысить профессиональные компетенции и найти единомышленников.

Получить консультацию по вопросам открытия и ведения бизнеса и более подробно узнать об актуальных мерах поддержки предпринимателей в Москве также можно на сайте МБМ и по телефону: +7 495 225-14-14.

В Западном административном округе столицы сотрудники вневедомственной охраны Главного управления Росгвардии по городу Москве нашли 12-летнего мальчика, который потерялся в парке 50-летия Октября.

К правоохранителям, которые патрулировали улицу Удальцова, обратилась взволнованная женщина. Она сообщила, что её сын, катаясь на самокате по парку, уехал и не вернулся. Мать уточнила приметы ребёнка, а также сказала, что мальчик с ограниченными возможностями здоровья. Получив информацию росгвардейцы приступили к поискам 12-летнего потерявшегося.

Спустя некоторое время поисковых мероприятий мальчика обнаружили и вернули матери. Выяснилось, что он заблудился. Родительница поблагодарила стражей порядка за помощь.

Сотрудники Главного управления Росгвардии по городу Москве и военнослужащие соединения по охране общественного порядка Центрального округа войск национальной гвардии Российской Федерации обеспечили безопасность во время проведения футбольного матча Кубка России между клубами ЦСКА (Москва) - «Акрон» (Тольятти).

Специалисты инженерно-технического отделения ОМОН «Авангард» заблаговременно провели обследование прилегающих к стадиону районов на наличие опасных предметов.

Кроме того спецназовцы досматривали автотранспорт, заезжающий на территорию спортивного комплекса.

Сотрудники ОМОН «Авангард» и военнослужащие дивизии Росгвардии осуществляли патрулирование у места проведения матча во избежание правонарушений.

Бойцы ОМОН «Меч» (на транспорте) следили за общественным порядком на станциях МЦК, расположенных в непосредственной близости от футбольной арены.

Правопорядок на ближайших к стадиону улицах контролировали экипажи групп задержания вневедомственной охраны.

Победу со счётом 1:0 одержали игроки команды «Акрон». Матч собрал свыше 15 тысяч зрителей. Благодаря скоординированным действиям правоохранительных органов серьёзных нарушений общественного порядка допущено не было.

На юго-западе столицы сотрудники вневедомственной охраны Главного управления Росгвардии по городу Москве совместно с коллегами из МВД задержали дебошира, который нарушал общественный порядок в фитнес-клубе.

Находившемуся на маршруте патрулирования экипажу группы задержания поступила информация о доносящихся звуках стрельбы на охраняемом объекте, расположенном на Воронцовских прудах.

На месте происшествия находился администратор фитнес-клуба, который сообщил прибывшим стражам порядка о неизвестном гражданине в состоянии опьянения. 54-летний москвич размахивал пистолетом, громко кричал и нецензурно выражался. Тем самым напугал и вызвал панику у посетителей и персонала спортивного центра. Информация о стрельбе не подтвердилась.

Следственно-оперативная группа изъяла у гражданина боевой пистолет со снаряжённым магазином в количестве 15 патронов. Как выяснилось, разрешительных документов на оружие правонарушитель не имеет.

Задержанного доставили в отдел полиции до выяснения всех обстоятельств.

Дополнительные инструменты помогут предпринимателям привлечь больше клиентов, а жители откроют для себя новые интересные места и познакомятся с предложениями в разных районах Москвы.

Город совместно с партнером проекта предоставит промокод в размере 30 тысяч бонусных рублей для развития бизнеса в сервисе «Яндекс директ». Партнерские бонусы позволят предпринимателям начать продвижение сразу на нескольких площадках и показывать объявления тем, кто ищет похожие товары и услуги. Воспользоваться предложением смогут предприниматели, которые впервые присоединились к городскому проекту «Время возможностей» этим летом, организуют скидки свыше 30 процентов или до 30 августа успеют присоединиться к проекту, предложив горожанам мероприятия, скидки и специальные акции.

К спецпроекту «Время возможностей» присоединяются предприниматели из сферы общественного питания, услуг, образования, творчества, индустрии красоты, торговли, культуры, спорта и гостиничного бизнеса. Они участвуют со специальными предложениями: бесплатными мероприятиями, акциями или скидками. Это помогает бизнесу рассказать о своем бренде и привлечь новых клиентов.

Предпринимателям доступны бесплатная информационная поддержка, продвижение в геосервисах, а также летний «Бизнес-бокс» — набор инструментов лидеров рынка для развития своего дела. Дополнительные инструменты помогут новым участникам привлечь больше клиентов, а жители откроют для себя новые интересные места и познакомятся с предложениями в разных районах Москвы.

Среди тех, кто участвует в этом году в спецпроекте впервые, — Екатерина Розгина, которая вместе с супругом основала технологическую фабрику игрушек «ТехноКатюша».

Здесь изделия создают с помощью 3D-печати и других современных технологий, а также проводят экскурсии. Во время них гости знакомятся со всеми этапами производства — от разработки цифровой 3D-модели до выпуска готовой игрушки. В рамках спецпроекта предприниматели предоставляют скидку на посещение фабрики с 17 августа по 6 сентября.

«Мы еще не давали масштабную рекламу и посчитали участие в проекте отличной возможностью рассказать широкой аудитории о нашей продукции, а также познакомить детей с современными технологиями и инженерными профессиями. Для нас это способ повысить узнаваемость фабрики и привлечь новых посетителей», — поделилась Екатерина Розгина.

Специальное предложение подготовил и сказочный музей «Особняк-небылица», открывшийся в 2025 году. В рамках спецпроекта «Время возможностей» до 31 августа посетителям предоставляют скидку на входные билеты. В музее можно познакомиться с историями персонажей русских народных и зарубежных сказок, а также с былинами и легендами.

Генеральный директор музея Анастасия Соколова рассказала, что учреждение работает относительно недавно и заинтересовано в увеличении потока посетителей, особенно летом, когда в Москву приезжает много туристов. Уже виден результат: за месяц действия предложения им воспользовались более 200 человек.

Впервые присоединилась к спецпроекту и Елена Учуватова, владелица салона цветов и подарков «Дом цветочной феи» на юге столицы. Для привлечения посетителей она организовала бесплатные мастер-классы по составлению композиций из стабилизированных цветов, трав и сухоцветов. Посетить их можно до 25 августа включительно.

«На наших мастер-классах мы оставляем большое пространство для творчества и фантазии: каждый может проявить себя через выбор формы и цветовой гаммы. Гости задают вопросы о флористике, и мы видим их искреннюю заинтересованность. Такие мероприятия уже помогают знакомить с салоном жителей района и привлекать новых посетителей», — поделилась Елена Учуватова.

В столице продолжается прием заявок на сезон проекта «Лето в Москве». Бизнесу доступны интеграция с ключевыми площадками проекта, включение мероприятий в событийную программу, брендирование объектов городской инфраструктуры, размещение продукции в арт-павильонах «Сделано в Москве» и многое другое.

Предприниматели также могут присоединиться к спецпроекту «Время возможностей», реализуемому в рамках «Лета в Москве». Для этого необходимо организовать акции, бесплатные мероприятия или предложить скидки. Заявки на участие можно подать на сайте или портале mos.ru (нужно выбрать вариант «На своей территории»). Консультации по участию в спецпроекте предоставляются по телефону: +7 495 225⁠-14⁠-14 или онлайн.

Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках реализации федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также стратегии Мэра Москвы по поддержке столичного предпринимательства. Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственное Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы, помогает людям открывать и развивать свое дело в столице. В центрах услуг для бизнеса каждый может узнать о финансовых и нефинансовых мерах государственной поддержки. Для предпринимателей проводят бесплатные обучающие и деловые мероприятия: форумы, семинары, тренинги, конференции, которые помогают повысить профессиональные компетенции и найти единомышленников.

«Лето в Москве» — совместный проект города и бизнеса. Компании и предприниматели уже не первый год становятся партнерами столицы и соорганизаторами главного события сезона. Участие позволяет находиться в эпицентре городского трафика, использовать московскую инфраструктуру, получать информационную поддержку и быть частью насыщенной программы.

В этом году предпринимателям предлагают стать партнером ключевых площадок, создать собственную бренд-зону, сделать спецпредложение для посетителей, представить продукцию в арт-павильонах и забронировать городские пространства для мероприятий. Подать заявку или связаться с организаторами можно на странице проекта «Время возможностей для бизнеса».

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах «Макс» и «Телеграм».